疫情下牙医的扎心三连:门诊停摆,收入锐减,支援核酸采样忙且累_百度知...

〖壹〗 、疫情下牙医面临门诊停摆
、收入锐减、支援核酸采样忙且累三重困境 ，具体表现如下：门诊停摆封控措施影响范围广：自3月以来
，已有近20个市县区因疫情采取封控措施，除西藏外 ，这波疫情涉及中国内地全国省份
，各地均采取不同范围 、不同程度的封控措施。口腔门诊首当其冲：一有疫情封控，口腔门诊几乎都是第一个被严管叫停的对象 。

2400万人失去医疗补助:美国疫情后牙科保险危机

〖壹〗
、截至2024年6月 ，约2380万美国人因医疗补助资格重新确定失去保险，导致大规模牙科保险危机
，预计超1400万成年人面临牙科保障缺失
。以下是具体分析：医疗补助资格重新确定的背景与规模政策变化：2023年3月31日，COVID-19疫情期间实施的医疗补助连续注册要求结束 ，各州开始重新审核参保人资格。

〖贰〗、从美国时间4月1日起
，美国各州将开始从Medicaid（白卡）中移除大约1500万人，目的是削减疫情期间急速膨胀的人数 。白卡计划介绍Medicaid（白卡）是美国联邦和州政府共同拨款的联合医疗补助计划 ，由政府支付保费
，为低收入人群提供免费或低成本的医疗保险
。孕妇 、儿童、老年人
、残疾人都可能符合资格。

〖叁〗、在疫情冲击下，美国医疗系统出现大规模医护人员失业现象 ，自3月份以来
，1800万从业者中有140万人失去工作，涉及医院 、门诊及护理设施等多个领域 。失业的直接原因患者数量锐减导致医院收入下降疫情期间 ，美国医院预约程序被全面搁置。

〖肆〗
、独立运营：多数州依赖联邦运营保险市场
，而加州自主搭建平台，通过竞争机制降低保费
。保费稳定：2020-2022年期间 ，月均保费年增长率仅略高于1%，显著低于全国平均水平
，主要因疫情期间居民推迟非紧急医疗需求。补贴政策：收入在联邦贫困线138%-400%的居民可获保费补贴，降低中低收入群体参保门槛 。

〖伍〗、后疫情时代 ，健康险仍是增速最快的细分险种
，预计未来10年将持续增长
。口腔医疗市场扩容：2020年中国口腔医疗服务市场规模超1300亿元，但商保支付比例不足2% ，远低于美国（55%）。保服通诚通过“保险+医疗”模式
，填补了市场空白 。

〖陆〗 、医生付款 AASM继续倡导医疗保险医师支付改革，并强烈反对最终规则中确定的降低的转换系数
。该转换系数确定为33465美元 ，从2024年起降低了83%。这一降低趋势对医生报销金额产生了负面影响
，特别是睡眠研究报销金额呈现下降趋势 。

开牙科一年没挣到钱

〖壹〗
、开牙科一年没挣到钱是因为近来的肺炎疫情期间，大多数经营口腔诊所的老板都在叫苦连天 ，没有客源
，亏损严重
。国内口腔行业的沉默市场巨大，而怕疼是劝退患者看牙医的重要原因之一。口腔科医生其实有一种工匠精神 ，需要精益求精，但行业服务费用通过竞争自然不断降低
，如果医生成本不断地抬高，这个产业没法良性发展 。

〖贰〗、我头半年基本上挣不到什么钱 ，但后来逐渐积累了一些回头客
，他们还愿意为我带来新客户
。这对我来说是很大的鼓舞，因为这意味着我的服务得到了认可。对待每一位病人 ，都要尽可能地好一些
，无论是最后选取在我这里治疗，还是只是来询问一下 。我了解到 ，建立一个成功的牙科诊所需要时间和耐心。

〖叁〗 、口腔诊所一年的盈利情况因规模不同而有所差异
，小型诊所一年能挣几十万，规模较大的诊所则可能达到上百万元 ，甚至数百万
。具体盈利情况分析如下：收入来源多样：口腔诊所的收入主要来源于牙科治疗
、牙齿美容、口腔检查与修复等服务项目。

〖肆〗 、牙科规模大小不同利润也是不同的 。一般来说
，小型诊所一年的毛利润可以达到一百万以上，中型诊所可以达到一千二百万以上 ，而大型牙科医院一年的收入都是轻松破亿的
。

〖伍〗
、0万。通过查询搜狐新闻显示，两张床的私人牙科诊所属于小型诊所
，没有雇佣员工，业务包括包牙、换牙 、牙齿校正等这几项简单的项目 ，口腔科的利润
，一个月刨除房租和基本开销可以赚17000元，一年利润20万块钱 ，所以两张床的私人牙科诊所一年赚20万 。

疫情对牙科诊所的影响有多大?

〖壹〗、疫情对牙科诊所的影响主要体现在停诊管控
、运营成本压力、患者流失 、行业分化及消费降级冲击等方面
，具体如下：停诊与运营成本压力停诊频繁：自2020年疫情爆发以来，全国口腔诊所多次因疫情管控停诊
。由于口腔治疗需患者长期张口且操作易产生气溶胶传播 ，口腔医疗机构被列为感染高危场所
，管控比其他医疗机构更严格。

〖贰〗
、疫情对牙科行业的影响是复杂且多面的，虽带来挑战 ，但也促使行业优胜劣汰
，为未来发展带来新的机遇和方向 。具体如下：经营面临困境开停诊反复：自2020年初疫情爆发，口腔行业进入长战线休息期 ，反复的开停诊让众多机构疲态尽显
。

〖叁〗、疫情下牙医面临门诊停摆 、收入锐减
、支援核酸采样忙且累三重困境，具体表现如下：门诊停摆封控措施影响范围广：自3月以来
，已有近20个市县区因疫情采取封控措施，除西藏外 ，这波疫情涉及中国内地全国省份
，各地均采取不同范围、不同程度的封控措施。

〖肆〗 、灵活应对诊所数量波动尽管疫情导致部分诊所关闭（从2017年底的654家缩减至不足600家），但公司通过关闭低效诊所
、优化布局 ，集中资源支持核心区域和高潜力市场
，提升整体运营效率 。

从650亿到2亿,牙科巨头申请破产

全球牙科器械巨头SmileDirectClub（SDC）因长期亏损、债务压力及透明矫正器销售疲软，已申请美国破产法第11章保护 ，市值从上市时的90亿美元（约合人民币657亿）暴跌至2959万美元（约合人民币16亿）
。破产原因分析财务困境：SDC长期面临亏损问题
，2023年上半年营收08亿美元，同比下滑20% ，净亏损19亿美元。

市值由800亿美元跌至2亿美元 。2001年12月2日
，安然正式申请破产保护，资产价值高达498亿美元 ，成为美国历史上最大的破产企业。2002年1月15日，安然被纽约证券交易所除名
，股票停止交易，辉煌一时的能源巨人彻底崩塌
。

美国数据中心运营商Cyxtera申请破产保护后 ，通过资产重组获得2亿美元融资以维持运营
，贷方将取得公司控股权。以下是具体分析：破产保护与重组背景Cyxtera于6月5日根据《美国破产法》第11章申请破产保护，目的是在法院监督下进行债务重组 。

月30日 ，安然股价跌至0.26美元
，市值从800亿美元暴跌至2亿美元
。12月2日，安然向破产法院申请破产保护 ，破产资产总额高达498亿美元
，成为美国历史上最大的破产企业。同时，向法院提出诉讼 ，指控迪诺基中止并购不合规
，要求赔偿 。