与宁同行共战疫情,宁波银行苏州分行多措并举打好疫情防控阻击
〖壹〗、与宁同行共战疫情 ，宁波银行苏州分行多措并举打好疫情防控阻击战 自苏州市“13”疫情发生以来 ，宁波银行苏州分行积极响应，严格落实苏州市疫情防控通告和总行工作要求 ，通过一系列有力措施 ，为疫情防控贡献金融力量。疫情防控有力度 宁波银行苏州分行面对疫情，坚持“人 、物 、环境 ”同防 ，确保疫情防控工作扎实有效 。
〖贰〗、免收手续费确保捐赠资金及时转账：通过宁波银行向湖北疫区防疫专用账户捐款或汇划防疫专用款项的 ，免收手续费，并确保捐赠资金及时转账 ，为疫情防控捐赠工作提供便利 。
廊坊银行:致敬每一位时代的青年奋斗者!
〖壹〗 、廊坊银行通过五四节信件致敬青年奋斗者 ，展现青春力量与企业战略布局。五四节信件核心内容今年五四节，廊坊银行董事长邵丽萍致信青年同事，以“致敬青春 、致敬时代、致敬每一位青年奋斗者 ”为主题 ，高度肯定青年员工在疫情期间的贡献 ，并强调青春是国家与企业决胜未来的力量源泉 。
疫情之下,银行数字化转型水到渠成?
疫情之下，银行数字化转型并非完全“水到渠成” ，但确实成为重要催化剂 ，推动银行加速向数字化方向迈进 。
经历疫情的考验，一方面工业制造 、批发零售 、农林牧渔等领域的很多中小微企业凸显出一批实体经济细分赛道的小金刚；另一方面数字化、在线方式的非接触式金融服务越来越普及 ，得到了市场上下的认可 ，“能做 ”的客观环境和基础设施已水到渠成。
用市场信贷策略对中小企业授信和用信水到渠成，通过产业数字技术用“数字信用 ”贯穿供应链全过程 ，是解决中小企业融资难 、融资贵的根本手段 ，将供应链金融引领上金融机构应有的经营风险与信用的正常轨道 。例如中小企业凭借良好的数字信用，更容易获得银行贷款 ，且贷款成本降低 ，供应链金融回归正常发展轨道 。
且其未盲目跟风“去金融化”，注重技术能力和业务逻辑转型升级，品牌升级顺势而为 、水到渠成。能力输出：为金融机构提供多场景解决方案金融业务基础：360数科自成立以来推动普惠金融服务体系持续完善 ，形成面向电商、小微、三农及个人用户的专业化 、差异化金融服务 。
泰隆银行的客户经理人均服务200户 ，他们通过“狗不叫 ”的走访功夫建立信任，当村民家的狗都熟悉了客户经理 ，金融服务自然水到渠成 。这种深耕带来惊人成效 ，累计支持了2000万人创业就业，并多次获得银保监会的表彰。
上海银行业齐战“疫 ”:金融服务“不停摆 ”,助力中小微度难关
〖壹〗 、上海银行业在疫情期间通过线上线下结合、灵活办公模式及定向金融支持 ，保障金融服务“不停摆” ，助力中小微企业渡过难关。具体措施如下：线上线下协同，保障业务平稳运行灵活办公模式 浦发银行：根据疫情防控要求 ，浦东区域网点安排员工进驻保障业务连续性 ，浦西网点以“最小化”原则营业 。
疫情对银行业的影响与对策
疫情对银行业的影响主要体现在经济冲击传导的间接影响上，包括信用风险上升 、资产质量承压 、盈利模式调整等；对策则需通过短期风险化解与中长期结构性政策配合 ，平衡稳增长与防风险目标 。
东方微银COO孙启蒙认为疫情下银行小微金融业务面临资产质量、新业务开展 、息差等多方面挑战 ，应对策略包括稳存量 、分类化解风险等，同时疫情也带来业务线上化发展等机会，未来政府数据开放趋势向好但线上化也面临挑战。
综上所述 ，新冠疫情虽然给中国经济和银行业带来了巨大挑战 ，但也加速了银行业的数字化转型和变革 。通过加强金融科技应用、构建一站式大数据应用分析平台 、建立客户标签体系 、利用人工智能提升风险管控能力以及梳理指标体系辅助高管决策，银行可以在未来发展中占据有利地位 ，实现可持续发展 。
总结：上海银行业通过灵活办公、科技赋能和定向金融支持 ，在疫情期间实现了金融服务“不停摆 ”，并通过无还本续贷 、优惠利率 、供应链金融等措施 ，为中小微企业纾困解难 ，以金融暖流抵御疫情“倒春寒 ”，彰显了金融系统的韧性与社会担当。
疫情对主要客户中小微企业影响大 ，叠加经济下行压力 ，资产质量承压，市场、信用和流动性风险加大 。发展机遇数字经济有望爆发式增长 ，金融科技应用迎来春天：疫情冲击下 ，以数字经济为代表的新产业逆势增长 。2020年一季度信息传输、软件和信息技术服务业增加值增长12%，拉动GDP增长0.6个百分点。
30亿额度!上海农商行助力青年企业家加速重返“赛道 ”
〖壹〗 、上海农商银行推出30亿元优惠利率贷款，助力青年企业家及小微企业抗击疫情 、复工复产 。具体举措及成效如下：政策背景与目标群体面对新冠疫情对企业造成的资金压力 ，上海农商银行联合上海团市委、上海市相关部门 ，面向全市青年企业家和创业者推出30亿元优惠利率贷款，重点支持小微企业复工复产 。
〖贰〗 、高管团队调整：新任领导班子需时间磨合新行长背景：新任行长汪明拥有20余年上海银行管理经验 ，分管过风险 、公司业务等核心条线 ，尤其在风险资产处置和不良率压降方面经验丰富。其务实风格或有助于优化上海农商行资产质量，但需适应新环境并整合团队资源 。
〖叁〗、此次员工持股贷款涉及200余名员工 ，金额超过5000万元 ，是上海农商银行全行迄今为止人数比较多 、业务最复杂 、放款规模最大的员工持股项目 。这表明上海农商银行在支持企业发展、助力员工持股方面具有强大的实力和丰富的经验。
