疫情导致酒店倒闭15万家,龙头酒店却逆势扩张!被割的都是加盟商_百度知...
疫情期间酒店行业呈现两极分化现象 ，15万家单体酒店倒闭 ，而龙头连锁酒店通过加盟模式逆势扩张 。以下是具体分析：行业整体受挫，单体酒店首当其冲倒闭规模：2020年中国酒店关店15万家 ，倒闭率达27%（2019年总数为55万家） 。其中单体酒店占比高达98% ，显示其抗风险能力远弱于连锁品牌。
截至2020年底，酒店数量达4895家（含境外1家） ，客房间数432453间 ，中高端酒店占比28% 。配图来自Canva可画逆势扩张的底层逻辑抓住行业出清机会疫情加速中小单体酒店倒闭或加盟连锁品牌，预计约15万家酒店关停 。首旅如家通过低成本扩张 ，快速提升市场份额。
020年 ，全国范围内共有9万家15间房以上的酒店类住宿设施关停，这一数字背后反映了疫情对酒店行业的巨大冲击 。然而，在这一背景下 ，连锁酒店却呈现出逆势扩张的态势 ，其扩张速度不断加快 。
上海“保卫战 ”取得全面胜利,但破产倒闭的店,却越来越多了
上海“保卫战 ”取得全面胜利后破产倒闭店铺增多，是疫情冲击、经营成本高及政策帮扶局限等多因素共同作用的结果。具体分析如下：疫情冲击导致消费市场萎缩长时间停摆影响消费习惯：上海疫情自3月爆发至6月得到控制 ，持续三个多月 ，期间城市几近“停摆”，居民出行受限 ，消费场景大幅减少 。
年大江保卫战 1998年长江流域发生特大水灾后 ，中国政府加强了基础设施建设，完善的防洪体系使得长江大堤成功地抵御今年洪水的侵袭 ，今年以来长江最大一次洪峰已于8月31日顺利入海 。中国的抗洪工作取得了初步胜利。
因此 ，1998年的抗洪斗争，确实取得了巨大成绩。
疫情不到1个月,为什么很多公司倒闭了?
〖壹〗 、疫情不到1个月很多公司倒闭 ，主要与行业特性 、现金流短缺、用工荒 、股东决策等因素有关 ，具体如下：行业特性：春节关键期损失惨重餐饮 、旅游、娱乐等服务业高度依赖春节消费旺季，该季度收入可能占全年50%以上 。疫情导致全国禁足，企业不仅失去核心盈利期 ，还需承担高房租 、员工工资及食材损耗等固定成本 。
〖贰〗 、这些破产的企业一般都是中小企业 ，他们缺少现金流，只能用破产的方法将损失降到最低。疫情看似还不到一个月 ，但是受影响的却不是这一个月 ，对很多企业而言，这是一个连锁反应 。一般而言 ，小企业破产的速度是最快的 ，因为他们的资金链很直观，没有收入就没有经营的资本 。
〖叁〗、大量旅游企业倒闭 ，行业陷入停滞 企业倒闭数量惊人：疫情使旅游行业全面停滞 ，2020年前三个月超10000家旅游类企业注销 、吊销经营。根据企查查数据，截止3月25日 ，全国共有11268家旅游类企业停止运营 。
〖肆〗 、原因是因为其他企业一家超越了这家企业 ，市场的份额都被另外一家企业给占据了，很自然原地踏步的企业就会被淘汰 。 还有一种企业的生存法制就是，大吃小 ，小吃了 ，也就是博资金，博实力 ，只要有资金 ，只要有实力的企业才能生存到最后，生存到最后的企业才是最大的赢家。
